Gde je web danas i gde će sutra biti – #LeWeb saveti

Svaki odlazak na konferenciju van Balkana je prilika za da se svakodnevica i posao sagledaju "œvan kutije", uporedi stanje naših web projekata sa projektima u drugim zemljama, uoči razlika i iskreno priznaju i koriguju greške. LeWeb je bio sjajna prilika za sve to, a posebnu težinu, energiju i viziju donose izjave svetski priznatih stručnjaka iz sveta internet marketinga i društvenih medija.

Predavača je ne LeWebu bilo puno, ali ne želim da se kroz ovaj tekst udavite u moru izjava i intervjua koje su davali. Pregled svega ću vam dati kroz teme i oglasti, gde se izjave predavača prepliću.

Gde su danas društvene mreže i šta će sa njima biti

Fred Vilson, web investitor i bloger, smatra da društvene mreže pobeđuju birokratski način rada. Hijerarhija se gubi. Svi učestvujemo u stvaranju. Snaga pojedinca je nikad veća, a dobre ideje i tekstovi se kroz blogove i društvene mreže probijaju nikad lakše. Lično smatram da „uticaj“ nije bitan, važna je ideja. Video sam kako apsolutno nepoznati blogeri stvaraju jako veliki baz jer se masa u tome prepozna i želi da priču širi dalje. Sveopšti utisak LeWeb predavača je da snaga dolazi iz mase, a masu čine pojedinci.

Kratak osvrt na Facebook predavača. Za nas, velike ljubitelje Instagrama, predavač Kris Danijels iz kompanije Facebook (jer jelte kupili su Instagram), bio je teško razočarenje. Džaba je čovek iz velike kompanije kada ništa novo nije rekao. Šta više ignorisao je pitanja o privatnosti na Fejsbuku. Ok, znamo, cilj vam je da sve bude otvoreno, osim verovatno Instagram API-a, jer fotke sa Instagrama nisu vidljive u tvitovima, niti će ikad biti (to smatrajte žestokom revolucijom ako se desi), a Majkl Sipi iz kompanije Twitter kaže da njegova kompanija ne pravi problem, već da je zid sa one strane, u Instagram (čitaj Facebook) ekipi. Zaključujem da Twitter i Facebook ekipa imaju totalno suprotne filozofije, da vode žestok hladni rat i priznajem da mi se filozofija i energija Twitter ekipe daleko više dopada.

Geri Vajnerčuk (intervju sa Gerijem za MilošBlog) iznosi mišljenje da je Facebook oteo Instagram, smatra da to nije bila kupovina nego krađa. Geri je bio oštriji, ali sa dobrim argumentima. Posebno hvalio SnapChat, više puta ga pomenuo i rekao da mu ta aplikacija, u ovom trenutku najviše znači da bude u kontaktu sa svojom direktnom ciljnom grupom. Geri smatra da su cifre nebitne i da džabe imaš milion pratilaca na Twitteru ako je samo grupi od 40.000 stalo do tebe.

Ako pišem o Twitter marketingu, jedno predavanje moram da pomenem. Ramon De Leon  je rekao da je marketing u realnom vremenu šansa za biznis u datom momentu i da je Twitter tu vodeća platforma. Ramon je rekao da će sve društvene mreže našoj deci biti nešto sa čime se rađaju i žive, što znači da će šanse za bisnis biti sve veće i veće.

Očekujte inovacije kod Google+ društvene mreže, postaće posebno interesantna oglašivačima. Google se snažno bori za primat u oblasti društvenih mreža i ima snage da u tome istraje. Lično primećujem sve više aktivnih korisnika i u Srbiji. Navike se ipak menjaju. Google je organizovao puno radionica na LeWebu, maksimalno se trudio da priđe narodu i moram priznati, vidi se da se trude.

Šta ćemo sa plaćanjem putem interneta?

Za razliku od Srbije gde najčešće pominjemo PayPal, za koji sam siguran da kao i Evropska unija ima alternativu, na LeWeb konferenciji je sve odzvanjalo od reči BitCoin! Polemika postoji, čak nije ni isti sistem rada, BitCoin je valuta, PayPal je transfer, revolucija će se sigurno desiti, narod voli OpenSource, masa želi alternative. Ključna reč je digitalni novčanik.

Kompanije budućnosti

Majkl Sipi, iz kompanije Twitter, kaže da mali timovi danas prave neverovatne stvari. CEO, CTO i dizajner kao Sveta trojica, ekipa koja kreira čudo.

Geri Vajnerčuj je izneo filozofiju sa kojom se u potpunosti slažem: "œTrčite maraton a ne sprint. Kod maratona imate dosta vremena da razmišljate, menjate tempo trčanja, jurite neku veću kilometražu". Mislio je naravno na kompanije, tržišta, dugoročne strategije, a dalje kaže: "œSprint je brži, nemate mnogo vremena da razmišljate, donosite ishitrene odluke".

Geri smatra da HR menadžet nije potreban kompaniji i da vodeći čovek kompanije mora što više vremena da provodi sa ljudima, on to radi 2 do 4 sata dnevno. Geri kaže: "œFirma je kao porodica i vaspitanje. Prvih 10 godina morate što više da provodite sa detetom da bi narednih 10 godina sve bilo kako treba".

Žeremijan Ovjang je pitao koju ulogu će imati korporacije ako ljudi počinju jedni od drugih da imaju korist (primer AirBnB, Uber). On smatra da je potrebno je da masa bude deo vaše korporacije i startapova. Geri Vajnerčuk kaže da je potrebno ljudima dati, pa tek onda pitati da nešto dobijete za uzvrat.

Šta će biti sa televizijom i gedžetima?

Brak između TV-a i Twittera je već viđena stvar. Znate i sami koliko tvitujete u toku emisije #tlzp. Heš tagovi su na većini televizija već standardni deo grafike. Majkl Sipi iz kompanije Twitter smatra da je najveća snaga Twittera upravo pretraga, reči ili tagova, kako god, zato će Twitter najviše pažnje usmeriti na što bolju logiku te pretrage i već pomenuti prikaz tvitova na TVu.

Gedžeta će biti sve više, tableti i smarfotnu su već prevaziđeni, inovacija sledi u gedžetima za sve delove tela: ruka (sat), naočare (Google glass), pojas. "œUređaji će tačno znati kada stojite, kada sedite. Sadržaj svakog gedžeta će biti u potpunosti personalizovan čoveku koji ga koristi" – kaže Robert Solis, poznati američki bloger koji je održao sjajnu prezentaciju o gedžetima koji dolaze.

Da, pomenuo sam Google glass. Nisam ga testirao, verovatno je korisan. Video sam da ga na konferenciji koristi troje, četvoro ljudi. Mogu vam reći da je taj Google glass za sada i previše naglašen gedžet, i za sada deluje kao teško kurčenje, izvinite na izrazu ali bolji ne postoji. Kada se kod nas pojave ljudi sa tim gedžetom shvatićete o čemu vam govorim. Budite spremni za te nove momente koji sigurno znače da vam je na kalendaru 2015. ili 2016. godina.

U kom pravcu ide Web

Ako je period od 1995. do 2010. predstavljao talas novih tehnoloških proizvoda (setite se kako ste najpre kupili 486, zatim Pentium I, Pentium II"¦ do danas računar sa 4 jezgra, smartfon, tablet), uz već standarno velike brzine interneta danas, definitivno je stvorena podloga za razvoj i prodaju digitalnih proizvoda.

Talas digitalne robe je već par godina pravi Cunami, a digitalne robe će tek biti. Upravo tu dolazimo do StartUp projekata, jer svaki od njih za krajnji cilj daje neki digitalni proizvod koji će nam pomoći u nekom od segmenata života ili tržišta. Ideja je da ti proizvodi ne budu skupi, da se nalaze u oblaku (na webu) i da ih koristi što više ljudi.

Licencirane desktop aplikacije umiru, sve odlazi u oblak. Google je LeWebu predstavio Chromebook, aplikacije u računaru ne postoje. Nalaze se u oblaku. U tom i ostalim oblacima prostora još ima i na svima nama je da osmislimo neki novi proizvod ili uslugu koja će se uklopiti u to globalno nebo.

Brajan Solis smatra da je i previše sličnih digitalnih proizvoda danas na webu i da je budućnost na onima koji će poremetiti monotoniju.

Gaj Kavasaki nas je savetovao da se u novim idejama ne ograničavamo onim što se radi u Americi: „Evropljani, dovoljno ste pametni da vam mi Amerikanci ne budemo ograničenje. Iz ugla investitora, želim da novac da ulažem u stvari koje ću koristiti. Koristim Buffer i Everote svaki dan" – Gaj tu poentira jer je cilj digitalnog proizvoda je da rešava svakodnevne probleme. Da li možemo da predvidimo potrebu, teško! Moramo da je osetimo, reči su Gaja Kavasakija.

Majkl Sipi, već više puta pomenuti čika iz kompanije Twitter, smatra da su mobilne i aplikacije u oblaku jedini pravac razvoja digitalnih proizvoda, neka vrsta "œsigurice". Povežite ovo sa potrebama o kojim Gaj Kavasaki govori i bacite se naposao.

Posebno je interesantan jedan novi-stari način monetizacije. Dugoročno poverenje nekom online brendu, bio on softver u oblaku ili popularni inostrani online magazin, dobiće svoj novi biznis model, baneri umiru a monetizacija dolazi kroz prodaju fizičkih proizvoda. Evernote to već uveliko radi (za par dana vam donosim intervju sa Evernote ekipom), Geri Vajnerčuk redovno izdaje nove "œhard-copy" knjige, Gaj Kavasaki promoviše svoju knjigu. Ipak nije sve samo u digitalnim proizvodima, online marketing i brend su odlična podloga za stvaranje novih fizičkih proizvoda. Marketing je na webu, ali ne mora baš sve biti digitalno.